El programa de 90 días que instala el sistema de gestión que necesita tu comercio para crecer con control, claridad financiera y sin que todo dependa de vos.
90
días estructurados
12
sesiones de trabajo
3
ejes: P · E · F
Inversión total
USD 1.300
1 pago · o 3 cuotas de USD 500
12 sesiones · 90 días
Modelo PEF aplicado
Dashboard financiero
Flujo de caja proyectado
Sistema de gestión propio
Roadmap próximos 90 días
Por qué Creix Consulting
No es consultoría tradicional. Es tu sistema de gestión.
La diferencia entre contratar un consultor que te da un informe y contratar un programa que instala un sistema que funciona solo cuando terminamos.
❌ Cómo venías manejándote
😓Tomás decisiones por intuición o por el saldo de la cuenta corriente
😓Vendés bien pero no sabés exactamente cuánto te queda
😓Todo pasa por vos — sin vos, el negocio se frena
😓No tenés proyección de caja — las sorpresas te agarran de sorpresa
😓Las finanzas y la operación están mezcladas, sin sistema
✅ Cómo salís después de los 90 días
🟢Dashboard con los KPIs que importan — datos reales, no estimaciones
🟢Estado de resultados simplificado y flujo de caja proyectado a 90 días
🟢Al menos un proceso documentado que no depende de que estés vos
🟢Rutina de gestión semanal instalada — 30 minutos por semana para dirigir
🟢Modelo PEF aplicado a tu negocio: Propósito, Estructura y Finanzas alineados
💡
Lo que no medís, no lo podés gestionar
En Grupo Creix trabajamos con el Modelo PEF porque los negocios chicos que crecen sin control terminan igual que los que no crecen: sin liquidez, sin claridad y con el dueño haciendo todo. El programa no te da más información — te da el sistema para usar la que ya tenés.
La metodología
El Modelo PEF — Propósito · Estructura · Finanzas
Tres ejes que funcionan juntos. Un negocio con propósito claro pero sin estructura operativa no escala. Con estructura pero sin control financiero no acumula. Los tres tienen que estar alineados.
🎯
Eje P · Propósito
¿Por qué existe tu negocio?
Propuesta de valor clara, cliente ideal definido y ventaja competitiva que se pueda comunicar. Sin esto, todo lo demás es ruido.
⚙️
Eje E · Estructura
¿Cómo funciona el negocio?
Roles claros, procesos documentados, responsabilidades distribuidas. El negocio que necesita al dueño para todo no es un negocio — es un trabajo.
💰
Eje F · Finanzas
¿Cuánto y cómo gana?
Estado de resultados real, margen por producto, flujo de caja proyectado. Las finanzas no son contabilidad — son la palanca de decisión del dueño.
El programa semana a semana
3 fases que se construyen una sobre la otra
No podés instalar control si no tenés claridad. No podés dirigir si no tenés control. El orden importa.
Semanas 1 a 3 · Eje P — Propósito
Fase 1 — Claridad y Diagnóstico PEF
Entender cómo funciona el negocio hoy — no cómo debería, cómo funciona realmente — y construir el diagnóstico de las 5 áreas del Modelo PEF.
Qué hacemos semana a semana
SEMANA 1 · El negocio desde afuera
Propuesta de valor: qué problema resolvés y para quién
Análisis de competencia y posicionamiento actual
Modelo de ingresos: qué vendés, a qué precio, cómo lo entregás
SEMANA 2 · El negocio desde adentro
Roles y responsabilidades: quién hace qué hoy
Procesos principales documentados paso a paso
Tareas que dependen exclusivamente del dueño
SEMANA 3 · Diagnóstico PEF completo
Revisión de datos reales: ventas, costos, caja, clientes
Diagnóstico PEF de las 5 áreas con scoring de madurez
Matriz de prioridades: qué resolver primero y qué puede esperar
Lo que tenés al salir de esta fase
🗺️
Mapa estratégico del negocio
Modelo de ingresos, cliente ideal y ventaja competitiva documentados
👥
Organigrama y roles
Estructura del equipo con responsabilidades claras
📊
Diagnóstico PEF Express · Scoring
Evaluación de las 5 áreas con puntaje de madurez y prioridades claras
🎯
Matriz de prioridades
Qué resolver primero, qué puede esperar, qué conviene eliminar
⚠️ No avanzamos a la Fase 2 hasta que el diagnóstico y la matriz de prioridades estén cerrados y validados.
Semanas 4 a 7 · Eje E — Estructura
Fase 2 — Estructura y Control
Con el diagnóstico cerrado, instalamos el sistema de métricas en el área crítica. KPIs reales, dashboard propio y la rutina semanal de gestión.
Qué hacemos semana a semana
SEMANA 4 · Datos y KPIs
Traer toda la información del área prioritaria
Definir los KPIs que realmente importan (no todos — los que muestran si va bien o mal)
Primera carga del dashboard con datos reales
SEMANA 5 · Primera lectura
Actualizar el dashboard con datos de la semana
Primera lectura real: qué mejoró, qué empeoró, qué está fuera de rango
Primer desvío identificado con plan de acción concreto
SEMANA 6 · Rutina instalada
Primera reunión semanal de gestión usando el sistema
Prioridades de la semana definidas desde los datos
Rutina de actualización confirmada: quién, cuándo y cómo
SEMANA 7 · Proceso documentado
Documentar el primer proceso que hoy depende del dueño
Identificar tareas que pueden simplificarse o eliminarse
Lo que tenés al salir de esta fase
📈
KPIs del área prioritaria definidos
Los indicadores que muestran si el área va bien o mal — sin sobreinformación
🖥️
Dashboard ejecutivo con datos reales
No con ejemplos — con los números reales de tu negocio esta semana
🔁
Rutina de gestión semanal instalada
30 minutos por semana para actualizar, leer y decidir con datos
📋
Primer proceso documentado
Una tarea que hoy depende del dueño, estandarizada para que otro la pueda hacer
Semanas 8 a 12 · Eje F — Finanzas
Fase 3 — Finanzas y Dirección
El sistema funciona solo. El foco ahora es la claridad financiera real: margen por producto, flujo de caja proyectado y dirección autónoma del negocio.
Qué hacemos semana a semana
SEMANAS 8 Y 9 · Claridad financiera
Estado de resultados simplificado con datos reales
Margen real por producto o servicio — no el que estimabas
Separación de costos fijos, variables y gastos del dueño
Punto de equilibrio real del negocio
SEMANA 10 · Flujo de caja proyectado
Proyección de flujo de caja a 90 días con datos reales
Identificación de meses de tensión de liquidez
Estrategia de excedente: qué hacer con el dinero que sobra
SEMANAS 11 Y 12 · Autonomía y cierre
Dirección autónoma: rutina instalada sin asistencia externa
Revisión comparativa antes vs. después del programa
Roadmap de continuidad: focos estratégicos para los próximos 90 días
Lo que tenés al salir del programa
📊
Estado de resultados simplificado
Ingresos, costos y resultado real del negocio — en un formato que podés leer solo
💰
Flujo de caja proyectado a 90 días
Cuándo vas a tener plata, cuándo vas a estar ajustado y cómo prepararte
🎯
Margen real por producto/servicio
Lo que realmente te queda de cada cosa que vendés — sin suposiciones
🧭
Roadmap de continuidad · 90 días
El plan para los próximos 3 meses con focos estratégicos definidos
⚙️
Sistema de gestión que queda tuyo
Dashboard, procesos, rutinas y herramientas son del cliente al terminar
El diferencial Creix
Las Finanzas no son opcionales — son el eje
La mayoría de los programas de consultoría para comercios chicos trabajan propósito y estructura. Creix Consulting agrega el eje financiero como entregable obligatorio — no como "si da el tiempo".
Lo que incluye el Eje F · Finanzas
Tres entregables financieros que la mayoría de negocios de 1 a 4 empleados nunca tuvo — y que hacen la diferencia entre crecer con o sin acumulación.
📊 Estado de Resultados simplificado
Ingresos, costos directos, gastos operativos y resultado. En un formato que el dueño puede leer solo cada mes sin ayuda de un contador.
💰 Flujo de caja a 90 días
Cuándo va a entrar dinero, cuándo va a salir y cuándo pueden aparecer tensiones de liquidez. La herramienta más importante para no quedarse sin caja.
🎯 Margen real por producto
Cuánto queda realmente de cada cosa que vendés después de todos los costos. La mayoría descubre que vende mucho de lo que menos rinde.
Hoja de ruta completa
Los 90 días semana a semana
Cada hito en orden. Si en algún punto el avance es más lento, es obligatorio comunicarlo para ajustar a tiempo.
Pre-Onboarding
Contrato · Pago · Workspace · Formularios
Google Drive compartido · WhatsApp del programa
Kickoff · Semana 0
Alineación y calendario
Revisión del roadmap · Objetivos a 90 días · 12 sesiones confirmadas
Semanas 1–3 · Fase 1 · Propósito
Diagnóstico PEF completo
Mapa del negocio · Diagnóstico 5 áreas · Scoring · Matriz de prioridades
Semanas 4–7 · Fase 2 · Estructura
Sistema de control instalado
KPIs · Dashboard real · Rutina semanal · Primer proceso documentado
Semanas 8–10 · Fase 3 · Finanzas
Claridad financiera real
Estado de resultados · Flujo de caja 90 días · Margen por producto
Semanas 11–12 · Cierre
Autonomía y proyección
Revisión antes vs. después · Roadmap de continuidad · Sesión de cierre
Canales de trabajo
💬
WhatsApp · Seguimiento semanal estructurado
Check-in fijo cada lunes + canal abierto para consultas puntuales
📹
1 sesión semanal · 60 min.
Revisión de avance · trabajo sobre el área prioritaria · próximos pasos
📁
Workspace en Google Drive
Todos los entregables, herramientas y registros en un solo lugar
🎓 Diagnóstico PEF Express — el primer paso
Antes de arrancar el programa, hacemos el Diagnóstico PEF Express gratuito: 10 preguntas que dan un radar de las 5 áreas del negocio. Es el punto de partida del diagnóstico de la Fase 1 y confirma que el programa es el fit correcto para vos.
Cómo funciona
Un sistema estructurado — no consultoría hora por hora
El programa está diseñado para que el avance sea predecible y el tiempo del cliente sea el mínimo necesario para lograr resultados reales.
📹
1 sesión semanal
60 minutos · Online
Revisión del avance de la semana, trabajo sobre el área prioritaria y definición de los próximos pasos concretos. Sin preparación previa del cliente más allá de tener los datos acordados.
💬
Check-in semanal · WhatsApp
Lunes · Mensaje estructurado
Cada lunes recibís un mensaje con el foco de la semana, la tarea concreta y el recordatorio de qué traer a la sesión. No es un canal de consulta libre — es seguimiento con estructura.
⏱️
Tiempo real del cliente
2 a 3 hs. semanales
1 hora de sesión + 1 a 2 horas de ejecución entre semanas. No más. El programa está diseñado para negocios donde el dueño no tiene tiempo libre — por eso existe el sistema.
⚠️ Condición de ingreso al programa
📊 Datos mínimosTenés registros básicos de ventas y costos — aunque sea en una hoja de Excel o cuaderno. Sin datos, no hay diagnóstico real.
⏰ Tiempo disponiblePodés comprometer 2 a 3 horas semanales durante 90 días. Si no podés, el programa no funciona — los resultados dependen de la ejecución.
👥 Al menos 1 empleadoTenés al menos una persona en el equipo. Si operás completamente solo, la parte de delegación y estructura se adapta — consultá antes de inscribirte.
¿Es para vos?
El programa es para un perfil muy específico
No es para todos. Es para el dueño que ya tiene un negocio que funciona y quiere que funcione mejor — con datos, con sistema y sin que todo dependa de él.
✅ Es para vos si...
Tenés un comercio o negocio de servicios de hasta 4 empleados
Facturás y tenés clientes pero sentís que el dinero "se evapora"
Todo pasa por vos y si no estás el negocio se frena
No sabés exactamente cuánto ganás por cada cosa que vendés
Querés un sistema que funcione, no un informe que leer una vez
❌ No es para vos si...
Todavía no tenés clientes ni ingresos regulares (para eso hay otro tipo de acompañamiento)
No podés comprometer 2 a 3 horas semanales durante 90 días
Buscás que alguien te resuelva el negocio — acá hacemos el trabajo juntos
No estás dispuesto a cambiar cómo hacés las cosas hoy
Inversión
Un precio claro por 90 días de trabajo real
Sin sorpresas. Sin extras. Sin letra chica. Todo lo que se construye queda en poder del cliente al terminar.
Programa completo · Creix Consulting
✓12 sesiones de trabajo (90 min. c/u)
✓Diagnóstico PEF de las 5 áreas
✓Dashboard ejecutivo con datos reales
✓Estado de resultados + flujo de caja 90 días
✓Margen real por producto o servicio
✓Proceso documentado + rutina de gestión instalada
✓Roadmap de continuidad para los próximos 90 días
Inversión total
USD 1.300
Pago único
o en cuotas
Cuota 1 · USD 500 · Al inicio
Cuota 2 · USD 500 · Al cerrar Fase 1
Cuota 3 · USD 500 · Al cerrar Fase 2
🛡️
Todo queda en tu poder al terminar
El diagnóstico, el dashboard, los procesos documentados, el estado de resultados, el flujo de caja y las rutinas instaladas son del cliente. No hay dependencia ni suscripción obligatoria. Si querés continuar con advisory mensual, lo ofrecemos. Si no, tenés todo para seguir solo con el sistema funcionando.
¿Querés saber si el programa es el fit correcto para tu negocio?
Empezá con el Diagnóstico PEF Express gratuito en grupocreix.com — 10 preguntas, resultado inmediato, sin compromiso.
Antes de empezar
Las 7 preguntas que hacemos antes de aceptar a alguien
No todos los negocios son el fit correcto para este programa. Estas preguntas determinan si podemos trabajar juntos y, si no es el momento, qué hace falta resolver primero.
📋 Las 7 preguntas
1
¿Cuánto facturás por mes en promedio?
Buscamos negocios con ingresos regulares — no importa el número exacto, importa que haya flujo real para analizar.
2
¿Sabés cuánto te queda de margen después de cubrir todos los costos?
No necesitás saberlo exactamente — pero si la respuesta es "no tengo idea", es la señal más clara de que el programa aplica.
3
¿Tenés registros mínimos de ventas y gastos — aunque sea en papel o Excel?
Si no hay ningún registro, la Fase 1 arranca construyendo esa base. Si hay algo, trabajamos desde ahí.
4
¿Cuántas personas trabajan en el negocio contándote a vos?
El programa está diseñado para negocios de 1 a 5 personas. Si sos solo vos, la parte de delegación se adapta a simplificación y estandarización.
5
¿Podés comprometer 2 a 3 horas semanales durante 90 días?
1 hora de sesión + 1 a 2 horas de ejecución. Es el mínimo para que el programa funcione. Si no podés, no es el momento.
6
¿Cuál es el problema concreto que querés resolver en los próximos 90 días?
Buscamos una respuesta específica — "no me queda dinero", "no puedo delegar nada", "no sé qué producto me rinde más". Las respuestas vagas ("quiero mejorar el negocio") son señal de que el cliente no está listo para ejecutar.
7
¿Estás dispuesto a cambiar cómo hacés las cosas hoy?
No es una pregunta trampa. Es la más importante. El programa instala un sistema nuevo — si el cliente no está dispuesto a modificar su forma de trabajar, los entregables quedan en un cajón.
🚦 Cómo interpretar las respuestas
✅ Cliente listo para empezar
·Tiene ingresos regulares aunque sean bajos
·Tiene al menos algún registro de ventas o gastos
·Puede comprometer el tiempo semanal
·Tiene un problema concreto y específico
·Entiende que el cambio depende de él, no del consultor
⚠️ Cliente con condiciones — arrancar con acuerdo explícito
·Opera solo (sin empleados) — adaptar la parte de delegación
·No tiene registros — la Fase 1 incluye construcción de base de datos
·Mezcla caja personal con caja del negocio — requiere separación antes del diagnóstico financiero
❌ No es el momento — no aceptar todavía
·No tiene ingresos regulares todavía (negocio en lanzamiento)
·No puede comprometer tiempo — está en un momento de crisis operativa
·Quiere que el consultor resuelva todo — no está dispuesto a ejecutar
·No tiene claridad sobre qué problema quiere resolver
🎯
El Diagnóstico PEF Express es el primer paso — siempre
Antes de cualquier conversación sobre el programa, el prospecto completa el Diagnóstico PEF Express gratuito en grupocreix.com. Las respuestas de las 10 preguntas reemplazan las preguntas 1 a 4 de la calificación y dan contexto real para la primera conversación. Si el diagnóstico muestra que no es el momento, lo decimos — y volvemos cuando estén las condiciones.